Keine Hochglanz-Cases aus sicherer Distanz. Eine Auswahl realer Plattformen, Ventures und Transformationsprojekte, bei denen 3RMCN Verantwortung von der Konzeption bis zur Umsetzung übernommen hat.
Aus Vertraulichkeitsgründen zeigt dieses Portfolio vornehmlich eigene, verbundene oder öffentlich benennbare Projekte.
Konzeption eines digitalen Marktplatzes für Event Futures und Prediction Markets — einschließlich Produktlogik, Marktarchitektur, Governance-by-Design und regulatorischer Einordnung.
Multimodularer Finanzinformations-Marktplatz und Social Network mit Trading Journal, Datenprodukten und kollaborativen Werkzeugen.
Fraud & Scam Intelligence - Verbraucherinformationsdienst Warnmitteilungen internationaler Aufsichtsbehörden vor unlauteren Geschäftspraktiken
Transformation eines FinTech-Legacy-Assets in ein AI-first Finanzinformations-Ökosystem mit modularer Plattformarchitektur.
Branchencluster auf Basis führender Klassifikationen mit spezialisierten Themenportalen, Suchsystemen und datengetriebener Kommunikation.
Mehrgenerationen-Plattform für strukturierte Unternehmens- und Risikoinformationen; ausgezeichnet im Rahmen der bayerischen Digitalförderung.
Transformation einer etablierten Finanzpublikation zu einem digitalen, datengetriebenen Informations-Ökosystem. Propritäres Redaktionssystem mit umfassender API Anbindung, Migration von 50 Datentools in neue App
Preis- und Trendmonitoring auf Basis der Markttransparenzstelle mit zusätzlichen Analyse- und Verbraucherfunktionen.
Projektsteuerung Teilprojekt Legal, Projektorga-, Abstimmung Stakeholder Erstellung einreichungsfähigen Erlaubnisantrags nach ZAG für eine deutsche Niederlassung eines US-Konzerns. Frist: 3 Monate
Gesamtprojektleitung Erstellung eines vollumfänglichen und einreichungsfähigen Erlaubnisantrages für eine Wertpapierhandelsbank (KWG), Projektleitung, Stakeholder-Management, Projekt-Controlling
Teilprojektleitung GRC-Projekt zum Aufbau organisatorischer Strukturen um aufsichtsrechtliche Anforderungen an ZAG zu erfüllen.
Beratungsmandat Strategische Ausrichtung und Business Development eines Startups mit Fokus auf CyberRisiken, CyberCrime, CyberSecurity
Die Projekte unterscheiden sich in Markt, Reifegrad und Technologie. Gemeinsam ist ihnen die Fähigkeit von 3RMCN, eine komplexe Ausgangslage in ein schlüssiges Modell, eine belastbare Architektur und eine umsetzbare Realität zu überführen.
Eigenes Vorhaben besprechen ↗Wenn Ihr Vorhaben außergewöhnliche Branchenkenntnis, strategische Klarheit und konsequente Umsetzung verlangt, sollten wir sprechen.
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